In unseren modern eingerichteten und mit modernster Technik ausgestatten Räumlichkeiten können wir Ihr Business-Coaching in angenehmer und entspannter Atmosphäre durchführen.


Coaching zu den Themen:


FlyerStress-Burnout-Persoenlichkeitsentwicklung

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Business-Coaching

Was ist Business-Coaching?

Wir alle stehen heute unter enormen Erfolgsdruck, sowohl beruflich als auch privat.

Erfolg bedeutet letztendlich das Erreichen von gesetzten Zielen.

Business-Coaching unterstützt Sie bei der Realisierung Ihrer Ziele und Visionen. Nur wenn man seine Ziele kennt und strategisch an ihrer Verwirklichung arbeitet, kann nachhaltig erfolgreich werden.

Auch in Ihnen schlummert ein enormes Potential an vielleicht bisher ungenutzten Stärken. Mit Hilfe des Business-Coaching helfe ich Ihnen dieses Potential zu entdecken, zu aktivieren und für Sie nutzbar zu machen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine neue Erfolgsorientierung und setzen diese in die Praxis um.

Aber auch bei Ihrem Schritt in die Selbständigkeit bin ich Ihr richtiger Ansprechpartner.

Was beinhaltet Business-Coaching?

 

Problemanalyse

Die Problemanalyse ist die Grundlage für unseren gemeinsamen Coachingprozess. Nach einer eingehenden Problemdefinition leiten wir die Zielsetzung unserer gemeinsamen Arbeit ab.

Je genauer wir die Problemsituation herausarbeiten, desto einfacher ist zielgerichtete Lösungen zu entwickeln. Wichtig dabei ist, dass Coach und Coachee eine gute und vertrauensvolle Beziehung für die gemeinsame Problembewältigung aufbauen.

Vertrauen und Verständnis sind eine unverzichtbare Basis um einen Coachingprozess erfolgreich werden zu lassen.

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Zielmanagement

Als Coach unterstütze ich Sie als Coachee darin, Ihre individuellen Ziele aufgrund der Problemanalyse richtig zu definieren, motiviert an ihnen zu arbeiten und sie nachhaltig umzusetzen. Ein Grund, warum viele Projekte, egal, ob privater oder beruflicher Natur scheitern, dass man es nicht schafft auf Zielkurs zu bleiben, Prioritäten zu erkennen und konsequent zu verfolgen.

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Stressmanagement

Stress entsteht immer in unserem Gehirn und löst unvermeidliche Denkblockaden aus. In gewissen Lebenssituationen ist er leider unvermeidlich.

Stress wird so gut wie immer von uns selbst produziert, vor allem wenn wir Situationen als unkontrollierbar oder als bedrohlich bewerten.

Im Stressmanagement werden Ihre individuellen Stressfaktoren ermittelt, analysiert und durch eine systematische Strategie zur Stressbewältigung beseitigt.

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Konfliktmanagement

Konflikten begegnen wir in der heutigen Zeit nahezu täglich.
Viele Konflikte, die im allgemein auch als Spannungen verstanden werden, sind normale oder unvermeidliche Begleiterscheinung in privaten als auch beruflichen Veränderungsprozessen.

Häufig werden Konflikte aus emotionaler Betroffenheit geschönt oder unterdrückt, so dass sie teilweise eskalieren, gerade in Situationen, in denen man ohnehin überfordert ist.

Die Konfrontation mit Veränderungen kann Ängste auslösen, die Zündstoff für Konflikte im täglichen Leben bilden.

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Führungsmanagement

Führungskräfte steuern jedes Unternehmen und somit auch dessen Mitarbeiter.

Ein starkes WIR braucht immer auch ein starkes ICH. Denn wer führt steht vorne. Wer führt gibt Richtung und Ziel vor. Wer führt trifft Entscheidungen. Wer führt verantwortet das Ergebnis und wenn er richtig führt, richten sich Blicke auf ihn.

Als Führungskraft stellt man sich meist folgende Fragen:
Wie mache ich das eigentlich?
Welches Verhalten ist für mich richtig im Führungsalltag?
Nach welchen Grundsätzen sollte ich mein Führungsverhalten ausrichten?

Fachwissen zur Beantwortung dieser Beispielfragen reicht alleine nicht aus. Diese Führungsaufgabe fordert vielmehr auch soziale, emotionale und methodische Kompetenz.

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Krisenmanagement

Eine Krise bezeichnet eine über einen längeren Zeitraum anhaltende massive Störung von persönlichen oder wirtschaftlichen Systemen.

Krisen und Probleme reißen uns aus dem gewohnten Alltag heraus, d.h. aus eingefahrenen Gleisen.

Wir sind darauf nicht vorbereitet und fühlen uns überfordert oder sogar hilflos. Häufig werden Krisen aus emotionaler Betroffenheit gerne unterdrückt. Das ist völlig normal.

Manchmal können Krisen sogar gewinnbringend sein, um neue Verhaltensweisen und Denkansätze kennen zu lernen und zu erlauben.

Sie werfen uns oftmals aus der Bahn. Wir sind unvorbereitet und fühlen uns überfordert sowie hilflos. Häufig werden Krisen aus emotionaler Betroffenheit gerne unterdrückt und eskalieren zum falschen Zeitpunkt oder Anlass. Somit sollte man durch ein gezieltes Krisenmanagement lernen Problemsituation anzunehmen und gezielt zu meistern.

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Teamentwicklung und -training

Das Konzept für die Teamentwicklung wird im Vorfeld mit Ihnen und Ihrem Team gemeinsam anhand einer eingehenden Situationsanalyse entwickelt. Je nach Bedarf startet die Teamentwicklung mit einem intensiven Training von zwei bis drei Tagen. Aus Gründen der Nachhaltigkeit erfolgt nach drei bis sechs Monaten ein Auffrischungstag.

Mögliche Themen für ein Teamtraining können

  • Psychologische Grundlagen
  • Rollenverhalten im Team
  • Spielregeln im Team
  • Zusammenarbeit im Team
  • Erwartungen und Wünsche zwischen der Unternehmens-, Teamleitung und dem Team
  • Entwicklung eines Wir-Gefühls Umgang mit Fehlern und Pannen
  • Kommunikation und Gesprächsführung im Team
  • Selbst- und Fremdwarnehmung
  • Teamkompetenzen stärken – Teamgeist entwickeln
  • Konfliktbewältigung
  • Visionen und Ziele im Team
  • Image des Teams im Unternehmen und gegenüber Geschäftspartnern

In Zusammenarbeit mit dem Ifutum e.V. werden natur- und kunstorientierte Workshops organisiert und durchgeführt.

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Erstgespräch, 60 Min. honorarfrei.

Jede weitere Coachingstunde (60 Min.) 70,00 Euro.

Bei Buchung von 10 Stunden erhalten Sie 1 Stunde zusätzlich honorarfrei.


Termine nach telefonischer Vereinbarung.
Bitte haben Sie Verständnis, wenn ich Ihren Anruf nicht immer persönlich entgegennehmen kann. Bitte sprechen Sie mir Ihre Nachricht auf Band. Ich rufe Sie dann umgehend zurück.

Nach telefonischer Vereinbarung erhalten Sie bei mir relativ rasch einen Termin, meist bereits in der gleichen Woche.

Sie können selbst bestimmen, wie häufig Sie einen Termin für ein Business-Coaching vereinbaren möchten.

Wichtiger Hinweis:
Sollten Sie einen Termin nicht wahrnehmen können, sagen Sie diesen bitte rechtzeitig ab (mind. 24 Stunden vorher).
Kurzfristigere Absagen, die es nicht mehr ermöglichen, die entstandene Lücke mit einem anderen Mandanten zu besetzen, müssen in Rechnung gestellt werden. Dies gilt auch für unentschuldigtes Fernbleiben.

 

 

Mein Honorar

Erstgespräch und Befunderhebung

Das ca. 60 Minuten dauernde Erstgespräch geht mit einer Situationsanalyse einher. Sie haben dabei die Gelegenheit, mir Ihre persönliche Situation, Ihr Problem bzw. Ihr Gründungsvorhaben ausführlich zu schildern und Fragen zum geplanten Business- Coaching zu stellen.
Mein Honorar bewegt sich zwischen 60 und 80 EUR je nach Zielstellung.

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Work-Life-Balancing

Beruf und Familie stellen heutzutage hohe Anforderungen an uns, so dass selbst gut strukturierte Menschen an die Grenzen ihrer Belastbarkeit stoßen. Dauerhafte Erschöpfung, sowohl emotional, kognitiv als auch physisch ist die Folge, belastet das Immunsystem und führt zwangsläufig zur Reduzierung der persönlichen Leistungsfähigkeit.

Ziel unserer Burnout-Prävention ist es durch kreative Methoden Sie bei einer persönlichen Bestandsaufnahme zu begleiten und gemeinsam eine Zielstrategie für Ihren künftigen Lebensstil zu entwickeln. Dabei legen wir Wert darauf, dass Sie Ihre persönlichen Belastungen erkennen, Ressourcen aktivieren, Spielräume entwickeln und mögliche Kraftquellen in Anspruch nehmen. Ziel ist, dass Sie Ihre persönlichen Bedürfnisse nicht weiter verdrängen und die Wiederherstellung der persönlichen Balance.

Wir begleiten Sie sowohl in Gruppentrainings als auch in individuellen Einzelcoachings, bei Bedarf auch unter Einbeziehung weiterer Experten wie Physiotherapeuten, Entspannungstrainern, Yoga- und Qigong-Lehrern und Ernährungsberatern.

Im Rahmen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements entwickeln wir mit Unternehmen Lösungen im Bereich Work-Life-Balancing und setzen diese in Einzel- und Gruppentrainings um. Lösungsorientierte Kommunikation, gegenseitige Anerkennung und Wertschätzung, Motivationsstrategien sollen Burnout von Mitarbeitern vorbeugen.

Tagesworkshop und Wochenendseminar zur Burnout-Prävention:
Simplify your life: Einfacher und glücklicher leben

Anmeldung »
Geschäftsbedingungen »

 

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Betriebliche Gesundheitsförderung/Prävention

Simplify your life - Work-Life-Balancing

Beruf und Familie stellen heutzutage hohe Anforderungen an uns, so dass selbst gut strukturierte Menschen an die Grenzen ihrer Belastbarkeit stoßen. Dauerhafte Erschöpfung, sowohl emotional, kognitiv als auch physisch ist die Folge, belastet das Immunsystem und führt zwangsläufig zur Reduzierung der persönlichen Leistungsfähigkeit.

Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, aus dem Alltag auszusteigen und gemeinsam mit Gleichgesinnten auf eine "Entdeckungsreise zu sich selbst" zu gehen. Ihre Ziele dabei sind Kraft zu tanken, Ihr Bewusstsein zu erweitern, sich im Kontakt mit anderen besser zu verstehen sowie neue Impulse für Ihre individuelle Situation mitzunehmen.

Das begleitende Personal-Coaching in der Gruppe soll mittels kreativer Techniken und Gespräche neue Impulse für Ihr „neues Leben“ bieten. Ziel ist es, eigene Verhaltensweisen und die eigene Situation zu reflektieren, für Sie geeignete Optionen für eine persönliche Veränderung festzulegen, und somit kurz-, mittel- und langfristige Ziele zu erarbeiten. Durch die Tagesgestaltung mit aktiven und festgelegten Ruhephasen wird eine Atmosphäre für mögliche Veränderungsprozesse geschaffen.

Das Seminar soll Ihnen helfen verschüttete Lebensträume aufzudecken, durchgezielte Maßnahmen den Tag bewusst zu erleben und damit zum wunderbaren Kern Ihres Lebens zu finden (Work-Life-Balance). Es stellt eine Ergänzung zu den Präventionspauschalen

  • Entspannung statt Anspannung – Stress heilsam begegnen
  • Ruheinsel – Herz und Kreislauf Ruhe gönnen
  • Urlaub für den Rücken
  • Genussvoller Urlaub – Entspannung und Genuss

dar.

Ergänzend kann ein Einzelcoaching als gute Ergänzung gebucht werden. Ziel des persönlichen Coachings ist es durch kreative Methoden Sie bei einer persönlichen Bestandsaufnahme zu begleiten und gemeinsam eine Zielstrategie für Ihren künftigen Lebensstil zu entwickeln. Dabei legen wir Wert darauf, dass Sie Ihre persönlichen Belastungen erkennen, Ressourcen aktivieren, Spielräume entwickeln und mögliche Kraftquellen in Anspruch nehmen. Ziel ist, dass Sie Ihre persönlichen Bedürfnisse nicht weiter verdrängen und die Wiederherstellung der persönlichen Balance.

Unser Honorar: 60 EUR/Std. – 3 Std. zum Vorzugspreis von 150 EUR


Fördermöglichkeiten im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung

Seit dem 1. Januar 2009 gilt folgende Änderung des Einkommensteuergesetzes (EStG): Laut § 3 Nr. 34 Einkommensteuergesetz (EStG) sind Leistungen zur Verbesserung des allgemeinen Gesundheitszustandes von bis zu 500 € pro Kalenderjahr sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter steuer- und sozialversicherungsfrei. Voraussetzung hierfür sind, dass

  • die Leistungen zusätzlich zum Arbeitslohn gewährt werden
  • die Leistungen den Anforderungen der §§ 20 und 20a des SGB V sowie dem „Leitfaden Prävention“ des GKV-Spitzenverbands entsprechen

Unter die Steuerbefreiung fallen auch Barleistungen (Zuschüsse) des Arbeitgebers an seine Arbeitnehmer, die diese für externe Maßnahmen aufwenden. Kleinere Unternehmen, die keine eigenen Maßnahmen anbieten, haben somit ebenfalls die Möglichkeit über externe Partner Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung zu realisieren. Zuschüsse für Sportvereine oder Fitness-Studios sind nicht befreit.


Was wird gefördert?

Die Primärprävention nach § 20 Abs. 1 SGB V / Betriebliche Gesundheitsförderung nach § 20a SGB V umfasst vier Handlungsfelder:

  • Bewegungsgewohnheiten/arbeitsbedingte körperliche Belastungen
  • Entspannung/Stressbewältigung/Psychosoziale Belastungen (Stress)
  • Ernährung/Betriebsverpflegung
  • Suchtmittelkonsum

Zudem sollten Sie bei Ihrer Krankenkasse eine Bezuschussung nach den gesetzlichen Rahmenbedingungen nach § 20 SGB V prüfen.

 


Flyer Einzelcoaching Sibyllenbad

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Flyer Heindlhof

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Besprechungen und Veranstaltungen kreativ gestalten und erfolgreich moderieren


Die Vermittlung theoretischer Grundlagen verbunden mit praxisnahen Übungen, in denen Sie verschiedene Techniken z.B. der Moderation ausprobieren können. Persönliches Feedback hilft Ihnen dabei sich gezielt in der Rolle als Moderator/-in weiterzuentwickeln. Sie können dabei Themen aus Ihrer eigenen Arbeit einbringen und neue Ansätze und Lösungen ausprobieren bzw. entwickeln.


Mut für Neues

Veränderungen gehören zu unserem Leben. Es ist aber gut hinzuschauen, was löst eine Abwehrhaltung Neuem gegenüber aus. Veränderungen bieten auch Chancen und Raum für neue Erfahrungen und Möglichkeiten. Dieses Coaching gibt Ihnen Anregungen bei anstehenden Veränderungen am Arbeitsplatz bzw. im persönlichen Umfeld.


Die eigene Kreativität entdecken und als neue Kraft nutzen

Als Kinder sind wir alle kreativ.... Entdecken Sie Ihre eigene Kreativität spielerisch wieder. Finden Sie durch kreatives Erleben wieder Zugang zu Ihren kreativen Potenzialen und nutzen Sie diese für Ihre beruflichen Aufgaben. Denn es gibt auch im beruflichen Alltag immer wieder Situationen, die ein flexibles und kreatives Handeln erfordern.


Zwischen Familie und Beruf - und dabei selbst gesund bleiben

Berufliches Engagement und familiäre Pflichten in Einklang zu bringen, ist unser Ziel. Eigene Unsicherheiten auszuräumen und allen Anforderungen und Rollen gerecht zu werden; dabei soll dieses Coaching Unterstützung anbieten. Eigenes Wohlbefinden und die Grenzen der eigenen Belastbarkeit im kollegialen Austausch reflektieren und gemeinsam nach neuen Lösungen suchen, gehört auch zu unseren Zielen.


Hier bin ich... Selbstpräsentation

Wenn Sie in Zukunft "besser" rüberkommen wollen, ist es an der Zeit, sich mutig mit Ihrer Wirkung auf andere zu beschäftigen. Eine Standortbestimmung soll aufzeigen, wie Sie sich derzeit persönlich selbst sehen, aber auch wie Sie auf andere wirken. Auf dieser Basis erhalten Sie Anregungen und Antworten, die dazu geeignet sind, Ihre Präsenz zu stärken! Sie bekommen Anregungen, wie Sie Ihre Potenziale zum Leuchten bringen. Praktische Übungen und Feedback gehören dazu.


Leerer Schreibtisch - leerer Kopf?

Den Überblick behalten als "Vollschreibtischler"

Das kreative "Chaos" am Schreibtisch und im Büro lichten. Wir wollen uns im Coaching einen Überblick über die möglichen Arbeitsmittel (Büromaterial etc.) zur besseren Organisation des eigenen Arbeitsplatzes verschaffen.


Stärken Sie Ihre seelische Widerstandskraft -
Resilienz - Krisen überstehen und gestärkt daraus hervorgehen


Als Resilienz wird die innere Widerstandsfähigkeit bzw. die Widerstandskraft eines Menschen bezeichnet, berufliche und private Krisen zu meistern. Menschen mit hoher Resilienz erholen sich von Belastungen, Schicksalsschlägen und Niederlagen eher, als Menschen mit niedriger Resilienz.

Ziel des Coachings ist es, die eigenen Resilienzfaktoren und damit seine persönliche seelische Widerstandsfähigkeit kennen zu lernen, die eigenen Stärken bewusst wahrzunehmen, um die eigene Resilienz zu steigern. Damit Sie sich auch in Krisenzeiten nicht hilflos fühlen sondern selbstbewusst auf sich und Ihre Stärke vertrauen können.


Selbstorganisation und Zeitmanagement

Unnötigen Stress reduzieren und dadurch Leistung, Energie als auch Erfolg steigern durch gezieltes Coaching.


Intensivtraining: Von der inneren Ruhe zur äußeren Stärke

Durch Mental- und Körpertechniken im Coaching erfahren Sie wie viel Energie in Ihnen steckt und wie man diese gezielt für Ihre Führungsaufgaben einsetzen kann.


Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Durch gezieltes Coaching als Führungskraft die ersten 100 Tage überstehen und den neuen Aufgaben gerecht werden

 


Flyer Simplify Your Life - Einfach Glücklicher leben

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Gründungsberatung mit den Schwerpunkten

  • Orientierungsberatung und Potenzialanalyse, Ideenfindung
  • Gründungskonzept (Businessplan)
  • Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung
  • Entwicklung der Unternehmensstrategie
  • Finanzierung und Bankgespräche
  • Marketing- und Werbekonzept
  • Personalplanung, -führung und -entwicklung
  • Fachkundige Stellungnahme

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Personalentwicklungsberatung

Sie planen die Einstellung eines/r neuen Mitarbeiters/in für eine verantwortungsvolle Position. Mit einem Accessment-Center als Personalauswahlinstrument können Sie die Potenziale der Bewerber ermitteln (Soziale Kompetenzen, Stress-Resilienz oder Führungskompetenzen). Ich organisiere für sie eine realitätsnahe Simulation und anspruchsvolle Teamsituationen außerhalb des betrieblichen Alltags, an Kraftorten in einer schönen Landschaft um die echten Talente der Bewerber zu entdecken..

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Standort- und Regionalentwicklung

Die Entwicklung regionalwirtschaftlich bedeutender Vorhaben, wie Einzelprojekte mit starkem regionalen Bezug oder komplexe regionale Entwicklungsprozesse, an denen mehrere Partner zusammenwirken, sind durch langjährige Tätigkeit in der Stadt- und Regionalentwicklung mein besonderer Schwerpunkt in Kooperation mit der Unternehmensberatung Thaller-Nowak. www.thaller-nowak.de

  • Wirtschaftsförderung und Strukturentwicklung
  • Analyse regionaler Entwicklungspotenziale und Engpässe
  • Wirtschaftliche und soziale Strukturanalyse
  • Regionale Entwicklungskonzepte
  • Projekt- und Programmentwicklung
  • Strategie-, Förder- und Projektberatung
  • Planung und Moderation von Entwicklungsprozessen
  • Aufbau von regionalen Organisationseinheiten zur Regionalentwicklung
  • Organisation und Moderation von Seminaren, Foren, Symposien und Arbeitskreisen
  • Evaluierung und Bereitstellung von Informationen
  • Unternehmens- und regionale Netzwerke
  • Fundraising

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Stadtmarketing, Stadt- und Gemeindeentwicklung

Kernziel von Stadtmarketing ist es, auf der Grundlage der wirtschaftlichen Entwicklungsressourcen ein nachhaltiges Wirtschaftsentwicklungsprofil für die Stadt zu planen, dessen erfolgreiche Umsetzung die Erarbeitung von zielgerichteten, abgestimmten Strategien und Umsetzungsprojekten erfordert. Regionale und überregionale Entwicklungszusammenhänge und Vernetzungsansätze charakterisieren das konkrete Projektumfeld für Stadtmarketingprojekte. Meine mehrjährige Erfahrung im Stadtmarketing und der Wirtschaftsförderung in Kooperation mit der Unternehmensberatung Thaller-Nowak www.thaller-nowak.de dient zielgerichtet der

  • Kommunalberatung – Wirtschaftsförderung
  • Analyse kommunaler Entwicklungspotenziale und Engpässe
  • Wirtschaftlichen und sozialen Strukturanalyse
  • Erstellung kommunaler Entwicklungskonzepte
  • Projekt- und Programmentwicklung
  • Strategie-, Förder- und Projektberatung
  • Planung und Moderation von Entwicklungsprozessen
  • Aufbauarbeit von kommunalen Organisationseinheiten zur Stadtentwicklung
  • Organisation und Moderation von Seminaren, Foren, Symposien und Arbeitskreisen
  • Umsetzung unternehmensnaher Dienstleistungen
  • Aufbauarbeit von Unternehmens- und lokalen Netzwerken
  • Konzeptentwicklung „Innovation in der Verwaltung“ und Implementierung

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